自2012年初公司引入了行動學(xué)習(xí)項目，經(jīng)過一年的實踐和探索，在公司內(nèi)部初見成效。在2013年，為持續(xù)深化行動學(xué)習(xí)的理念及方法、促進公司重點工作的有效推進，公司決定繼續(xù)深入推進行動學(xué)習(xí)項目。

3月23日至24日，2013年行動學(xué)習(xí)項目啟動會在管理學(xué)院培訓(xùn)室舉行。今年行動學(xué)習(xí)項目的主題為“求善礪行、績效倍增”，意在進一步改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化流程，降低成本，提升公司業(yè)績。此次行動學(xué)習(xí)小組成員來自生產(chǎn)、銷售、管理的各個部門(研發(fā)部門行動學(xué)習(xí)安排在太平洋計劃項目中)，共分成七個組，每組8-10人，并配備一名導(dǎo)師，導(dǎo)師由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。

專業(yè)講師為學(xué)員進行行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入培訓(xùn)，講授行動學(xué)習(xí)的原理、流程、意義和方法。各小組在講師和各組促動師的引導(dǎo)下，完成了小組行動學(xué)習(xí)的愿景、行動學(xué)習(xí)主題的SWOT分析，對行動學(xué)習(xí)方案的實施作出承諾并進行團隊共創(chuàng)行動，經(jīng)過一系列的團隊訓(xùn)練后，各小組分別進行行動計劃的制定，并制成PPT文件，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和導(dǎo)師組成評審團對各小組方案進行評價。

經(jīng)過兩天緊密的學(xué)習(xí)和共創(chuàng)活動后，各小組的行動學(xué)習(xí)方案將落地實施，后續(xù)也會定期進行方案實施跟蹤、指導(dǎo)和修正，以期最終實現(xiàn)行動學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

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